报名请点击：http://event.3188.la/819056043

 

 

物料大数据 & 运力采购 & 招标经验论坛峰会时间：7月7号（周五）下午 13:30-17:30

地点：深圳（具体地点待定，等待通知）

对象：零售电商行业、快速消费品等相关行业的供应链经理/总监、物流经理/总监、运输经理、物流采购经理等经理人，或对此行业有兴趣和研究的职业经理人、学者；

人数：50人（拒绝空降）

主办方：SCOM-供应链与运营管理人俱乐部

 

 

 

活动介绍

当物流碰上大数据，运力采购怎么玩？
如何通过大数据实现
1）运力寻源
2）承运商考核
3）跨货主运输协同
4）实时竞价，快速招标
5）招投标策略支持
6)   对标分析

 

 

活动须知：

（1）报名截止日期：2017年7月6日18：00前

（2）所有参会人员请携带足够名片按签到登记表或微信登记号进场

（3）会议期间请遵守参会规定，手机静音或者振动

 

 

 

 

 

附:China-SCOM深圳分会近期活动安排计划

 

时间

 

6月24日

7月8日

7月22日

8月5日

8月19日

9月2日

9月16日

9月30日

........

 

地点

1、首次举办地选在南山区华侨城创意文化园星巴克或附近其他咖啡厅等安静、舒适的场所

2、第2次的场地可以由第1次参与活动的会员们大家共同商议，最终表决以投票最多的确定为第2次地址；第3次及以后的都以此类推

主题

沙龙会，隔周举行一次，周六，下午，地点一般在南山或福田。
每一次的主题不同，由愿意参与活动的会员朋友自由建议。
目前深圳分会执委会已收集到的沙龙主题有以下，我们会根据已报名会员选择最多的主题作为当次沙龙会的最终主题，一般截止日期都是沙龙会提前3天，最终公布会公布，参与的会员可提前准备你要分享的、或你要咨询的问题清单，希望每一位会员都带着满满的问题而来，带着满满的收获而归：

1、《CSCP教材》按章节为主题；或者以供应链为主线，按照模块（计划、采购、生产、销售、售后等）进行拆解；
2、传统供应链与新型行业跨界讨论、案例分享或头脑风暴；
3、供应链优化整合关键问题；
4、初创企业和供应商的谈判技巧；
5、采购和物件使用部门沟通技巧；
6、要货计划该销售做还是计划做，且如何提高要货计划的准确性；
7、供应商的平衡计分卡如何制定；品质部门如何对供应商有所制衡；
8、集成的供应链计划对ITO作用；

费用

1、报名费用于SCOM深圳筹备及组织活动的基本费用、场地费及其他行政费用，同时也为鞭策报名者珍惜席位的象征性收费。参考SCOM财务制度，

2、店内咖啡/饮品/食品/水果等自购。

 

 

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如何查看自己的会员号？

 

进入SCOM官方微信平台（微信号：China-SCOM）底部工具栏：

机会与人脉——》个人中心——》点击右上角箭头即可查看个人信息

 

目前会员个人年费是120元，具体权益请点击以下会费项目说明超链接：

 

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老会员续费申请（请去个人中心核对信息并及时更新）

 

 

 

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