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时间10月25日

20:00-21:30 

 

分享背景  

为什么有人能从千丝万缕、复杂多变的世界中，找到新方法，推测其运行规律，并能驾驭事务？掌握其事务运行底层逻辑的人才能以得心应手。

 

那么DP、S&OP、MRP、RCCP、MPS、PO等供应链运行背后，是一个什么样的底层逻辑？ 如果你能了解供应链运行的底层逻辑，你也知道了预测精确率、订单完美履行率、库存精确率、库存水平等等KPI指标相互关系和改善方法。

 

CPIM是帮助供应链专业人员系统掌握企业内供应链运行底层逻辑的最佳途径和最佳专业课程。CPIM分为二个部分五大模块，模块之间的底层逻辑是什么？

Part 1：

Module 1: Basics of Supply Chain Management

Part 2 ：
Module 1: Strategic Management of Resources

Module 2: Master Planning of Resources

Module 3: Detailed Scheduling and Planning

Module 4: Execution and Control of Operations

  

此次网络分享课，SCOM俱乐部邀请到了APICS认证讲师——奔跑的小鼹鼠，她将分享供应链各模块以及模块之间的逻辑脉络梳理，简要分析企业战略、产销协同、主生产计划、物料计划、生产排程、需求管理等各个职能的配合关系和绩效考核制约因素，并以“质量屋（The House of Quality）”为例，演示CPIM模块的讲解

10月25日晚，欢迎大家一起来探讨交流！

 

分享提纲 

 

 

• 供应链各个职能领域的逻辑脉络梳理，简要分析企业内各个职能的配合关系和制约因素

• 以“质量屋（The House of Quality）”为例，演示课程的讲解。分析自学与参加培训的异同。  

• 介绍CPIM  的各模块课程内容以及逻辑关系

   

• 分享学习供应链知识的高效方式，以及对考试认证的建议。

• CPIM教材、辅导、考试报名介绍 — Joy Wang

• Q & A

   

分享嘉宾  

                 奔跑的小鼹鼠

 

 

从贸易公司、到物流公司、到国际生产企业；从物流工程硕士、到企业内部兼职供应链讲师、到APICS认证讲师；漫游供应链十几载，以推动中国供应链的进步为自己最好的社会责任。目前在生产企业从事供应链相关工作，公众号“小鼹鼠谈供应链”

 

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