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活动详情
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上海沙龙:延期至5月中下旬 后疫情时代,对话采购、供应链管理人 周六 13:00~17:30
来源:SCOM | 作者:chinascom | 发布时间: 117天前 | 1479 次浏览 | 分享到:
2021年4月24日 周六 13:15~17:00

报名链接:http://event.31huiyi.com/2193203884(活动延期 暂时关闭)


特 别 提 醒 

席位有限,拒绝空降

报名后不得退票,请珍惜此次机会



活动背景

新冠肺炎疫情全球影响目前仍在持续,供应链危机所带来的影响更深远、更严重,无数被供应链危机束缚的企业如笼中困兽,全球供应链更是受到巨大冲击。

来自于各方的抱怨和诉苦时时困扰着供应链管理者:

  • 销售 - 订单爬升快速,已经恢复到疫情前的水平了,交货周期这么长,准时交货率很低,导致客户取消订单!!

  • 计划 – 销售预测波动巨大,关键物料需求异常无法准时到位!产能没有能够及时补充,生产计划无法按时履行!

  • 采购 – 来自上游上上游等的原料供应不足,造成某些关键原料长期缺乏!!

  • 生产 – 疫情对产品需求的显著降低和对未来的不确定性,生产能力和容量不能积极地扩张!!

  • 物流 - 疫情带来的国际航班熔断、国内航班意外取消、国际海运港口拥堵、国内恶劣天气频发,不断的给物流运输带来巨大冲击和各种不确定性!!

  • 人事,财务 - 公司被迫要求继续降本增效、降低福利待遇、导致人员流动率被迫变大、员工工作积极性不断受打击!!


后疫情时代,如何能够克服以上问题?供应链的建设到底该怎么走?



在农历新年之际,

SCOM俱乐部上海分会特意邀请了《我在500强企业做采购》的著作者以及四位来自跨国名企业的医药产品、化学品和消费品领域的供应链高级领导来分享他们的职场经验、破局策略与大家一起对话互商可靠的解决方案。

嘉宾们均有十多年极其丰富的供应链管理实战经验,在各自的领域颇有心得。



活动对象

  • 供应链经理、总监;计划经理、总监;

  • 物流经理、总监;

  • 运营经理、总监等职业人士和爱好者。


活动日期地点与费用

  • 入场券 160元/人(SCOM会员价:100元/人

  • 时间:2022年5月中下旬

  • 场地提供:塔吉克机器人有限公司 

  • 地点:闵行区陈行公路2388号浦江漕河泾科技园21号C一层。


地点.jpg(地铁8号线浦江镇站边上)


  • 主持人:Steele Ping  长期在跨国企业任职,20多年区域和全球供应链计划管理、物流管理及卓越运营的工作经验。


活动日程

参会者签到,交流

《我在500强企业做采购》著作者分享+Q&A(网络连线)

供应链管理嘉宾分享

互动环节 - 对话供应链管理人及共同探讨思考



分享嘉宾介绍



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姜珏

实战型采购管理专家

始创采购实战家一系列体系课程,专注于采购能力和采购体系培训。著有《我在500强企业做采购:资深采购经理手把手领你入行》《采购谈判:高效赢得谈判的实战指南》,译有《采购与供应链专业人员谈判实战(第三版)》。


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Momo Yu

拥有10年+的供应链经验,服务的行业包含生产型企业、快消零售、鞋服行业、互联网电商,从供应链计划到线上化产品搭建均具备扎实的供应链专业知识及丰富的0-1的实战经验。


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Aileen Ni

拥有18年跨国医疗器械以及制药企业供应链运营管理经验,先后服务于伯乐生命科学、西门子医疗、生物梅里埃、百时美施贵宝制药等公司,具有丰富的端到端供应链优化管理经验。在供应链领域的分享和培训中,这些实战经验帮助到行业内专业人士进一步提升了对供应链运营管理的认识和相关的管理技能。


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Luke Teng

拥有20年以上世界500强企业IT与供应链管理经验, 历任大中华区IT运营负责人,全球供应链经理,全球供应链绩效负责人,全球整合业务计划与供应链流程负责人。获得了APICS认证的供应链架构师证书(SCOR-P)和DDI认证的需求驱动供应链运营管理专业证书(DDPP),并在企业内部兼任供应链讲师。在供应链计划、整合和数字化方面有着丰富的理论积累与实战经验,乐于分享,勇于创新。


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Aaron Zhu

目前就职于外资化学品公司,亚洲区供应链管理高级经理。具备15年以上供应链管理经验,在工厂 制造和全球运营协作环境中成⻓,熟悉从需求管理、网络布局、运营采购、以及产品线的端到端管 理。具备丰富的S&OP/SAP IBP实施和优化经验,以及其它供应链相关实务的操作经验。



由于席位有限,

供应链管理人、学者、爱好者等专业人士,

请锁定时间和席位,赶紧报名参与,机会难得!





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SCOM会员权益对照表:

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注:

1请关注SCOM微信公众号,我们每周三会更新下一期的网络研讨会,供您查阅报名。

2.SCOM会员在报名后,最后一步付款时系统会自动免除您的报名费用。


我们助您创未来!



SCOM供应链与运营经理人俱乐部 




本期主题:

如何成就数字化时代的卓越运营:卓越运营实践指南



注:因场地限制,本次沙龙人数限制在20人以内,名额有限,先到先得!(会员优惠)


分享大纲:

1.企业的现状与焦虑

2.运营改善的误区及误解

3.卓越运营思想及方法论

4.卓越运营为企业带来的收益

5.智能化技术与运营改善智慧







分享小序

满足客户需求、降本增效是企业运营改善的核心——对于企业而言,应该如何以正确的改善模式提高企业运营能力?如何才能以有效的方式通过运营改善满足客户需求?当今数字化时代,如何引入最新科技,赋能企业运营的提升?2019年7月6日的SCOM线下沙龙,有幸请到供应链专家级运营改善专家,《走向卓越--卓越运营实践指南》 一书的作者--熊光宇博士,为大家深度解读卓越运营方法论以及数字化时代卓越运营的发展。











分享嘉宾



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熊光宇博士

APICS SCC(国际供应链与运营管理协会)认证的SCOR-P(供应链运营指南)专家APICS认证培训师,历任世界500强企业质量及卓越运营经理、外企集团研究院的科学家、高级顾问/首席专家,企业认证卓越运营改善系列Master培训师及项目导师,长期担任欧洲知名大学研究员、国内某智能科技有限公司经理及首席专家等,目前在海南三亚学院任教。《走向卓越:卓越运营实践指南 一书的作者




活动时间:2019 年 7月 6号 星期日   14:00-16:30 

沙龙地点:北京朝阳区东三环北路38号院2号民生大厦11层

导航信息:   民生大厦

交通信息:地铁10号线呼家楼站C2出口,建议大家公共出行



沙龙费用:AA制 每人30 (注册会员有优惠)SCOM 会员10
报名邮件:beijing@chinascom.org 
会务手机:13701078942

人员名额:由于场地的限制,人数控制在20人,先报名先得! 
截止日期:
20197521:00. 晚报名未能参加者,我们会酌情安排在下次沙龙中。 
参加对象: SCOM俱乐部会员,俱乐部会员介绍的同行以及感兴趣的同行,凭报名信息核对,从事销售、商业推广、会务组织、猎头等无关会员,恕不接待,请勿登记。

 

另外,我们将招募本次活动的志愿者,也请跟贴报名。(包括会员签到、接待指引、摄影摄像、场地维护、沙龙笔记、积分纪录等工作的志愿者,谢谢支持!) 
会务手机13701078942



注意事项:


1. 如果报名,请尽量确保参加,以保证俱乐部资源的充分利用。
2. 如果需要邀请俱乐部以外的朋友参加,请提前通知。 
3. 此报名帖也具有收集提问清单的功能!欢迎会员事先对疑难不解问题提问,以有利于分享嘉宾的提前准备。

4. SCOM微信公众服务平台将随时通知沙龙的变更通知,请在微信公众平台搜索“China SCOM”,加入China SCOM的微信公众平台。

5.公益沙龙,如您缺席,费用恕不退还,请准时参与。


现场报名,恕不接待




我们助您创未来!

SCOM供应链与运营管理人俱乐部 

          
       
电话:021-54281551
          
       
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