特 别 提 醒 ：
1. 会员免费报名参加！
2. 报名，即表示您同意接收参加此活动的相关具体内容邮件；
3. 请准时参加，会后不提供任何回放资料！
时间：
2022年1月12日 周三 晚 20:00—21:30
报名链接：http://event.31huiyi.com/2177763499
时间：
2022年1月12日 周三 晚 13:30-17:00
难度级别：中级
可获得APICS积分3.5分（获取途径见文末注意事项第五条）
实战、整体、简单——这三个关键词是许栩老师在库存管理中坚守的原则
，本期研讨会，他将从这三个关键词展开，深入讲解其新书《库存控制实战手册》中所提出的观点——
以订货批量的计算方法为例说明关键词“实战”
以许栩原创库存实战模型为例说明关键词“整体”
以对库存控制人员的考核为例说明关键词“简单”
1、最常见的“经济订货批量”与作者提出的基于实战的“最高库存定量”的对比。
2、详细介绍库存实战模型的思路、逻辑和原理。
3、库存控制人员应该如何考核的解释与说明。
4、Q&A
(正式分享内容会有更多扩充)
许栩
供应链从业二十多年，从一线操作工走来，做过生产组长、班长、主任、经理、厂长和仓管员、计划员、物料班长、计划主任、仓储物流经理、PMC高级经理、供应链总监等几乎所有供应链岗位和职务
精于企业管理、工厂管理及供应链管理，深耕供应链计划与库存控制模块，擅长组织架构搭建及流程梳理，精通需求预测及各种计划、统计建模。
1月15日 思考猫读书会—讨论书籍《被讨厌的勇气》
1月19日 2022贸易合规新政解读
1月22日 北京分会线上年会—走出困境——疫情下的供应链管理实践活动分享
注意事项： 1.报名请点击“立即报名” — 按照屏幕提示填写报名信息。如您缺席，无法补课，亦不能换课，请准时参与网络分享。
2.我们会在网络研讨会前一天下午将参会链接和密码发送至报名成功页面中的群组（请扫码进群）。 为保证能正常收到邮件，请务必将我们的邮箱support@scom.org添加为联系人并设置成白名单。同时，在收到邮件后，请及时回复邮件（可以防止被系统误判垃圾邮件、广告邮件等）。 如您在网络研讨会当天12时前仍未知晓上课链接邮件，请及时联系Alice（电话或微信：17317782639 微信同号）。
3.加入会议后，请主动修改自己的名字，否则将会被移出会议！
4.如果您也想成为网络研讨会分享嘉宾，或想洽谈合作相关事宜，请直接联系Emma（联系方式 微信：scom18）。 5.APICS积分维护问题，例：哪里可以下载积分等，请看链接：https://mp.weixin.qq.com/s/5OvFGgTjoJE2yZEnJyai0A
谢谢您的支持！ 思考猫网络研讨会
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注：
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