专业课程

模块一：

供应链战略与现代物流管理

√  供应链战略与现状分析

√  供应链战略的实施

√  现代物流战略的制定

√  物流战略运作协调与激励

√  新技术在供应链管理中的应用

模块二：

供应链物流实践与优化

√  供应链的财务分析与价值评估

√  规划与设计供应链运输网络

√  设计最优的供应链网络

√  物流网络的智能化管理

√  供应链设计-课堂模拟项目介绍

模块三：

供应链成本管理

√  供应链的成本构成及核算

√  供应链成本控制与决策管理

√  采购、仓储、运输配送及其它供应链成本管理

√  物流信息系统成本管理

√  供应链优化的成本控制

模块四：

战略采购与供应商管理

√  供应链战略与采购战略模式

√  供应商开发与评估流程

√  供应商绩效指标体系

√  全阶段供应商关系管理

√  差异化竞争战略的供应商管理

模块五：

信息技术进展在供应链管理中的应用

√  大数据、云计算、物联网、移动互联网等对商贸流通的影响；

√  物流成本与信息化的关系；

√  供应链的奥秘与信息化

√  物流信息化的难题与对策

√  信息系统的设计、开发与实施的思考

模块六：

供应链运营与生产管理

√  企业经营管理的环境与挑战

√  工厂管理的精益智慧化

√  供应链运营管理创新的五个维度

√  智慧供应链案例分享

模块七：

供应链金融

√  供应链资本结构分析

√  供应链金融应用与融资案例

√  供应链金融投资管理与风险控制

模块八：

供应链管理创新与新机遇

√  数字化供应链

√  互联网思维+平台战略与供应链管理

√  贸易自由便利化与供应链管理

√  供应链的风险管理

拓展课程

模块九：

库存管理

√ 集成供应链管理条件下的库存控制基础

√ 提高库存周转率－集成供应链条件下的库存控制体系

√  集成供应链管理条件下的库存预测、结构分析与监控体系 

√  集成供应链管理与库存控制的最佳实践

√ 库存控制与人

模块十：

工业4.0下的供应链管理

√  时代的企业，时代的供应链

√  典型企业的供应链动态

√  企业物流与供应链策略

√  提升策略、步骤及其落点

√  企业实现工业4.0的八大瓶颈

模块十一：

跨国采购模式及其运作

√  从进出口商品交易会到商品交易所

√  跨境采购中货物交付的风险管理

√  跨国采购与供应链金融平台

模块十二：

陆港、配送中心与O2O道路货运平台规划

√  配送中心基本技术规范和盈利模式

√  物流园区与陆港的运作模式

√  O2O货运平台案例分析

创新体验

工业4.0智慧工厂参访

京东亚洲一号参访

利丰集团参访

亚马逊运营中心参访

宜家分拨中心参访

韵达上海总部参访

ALMC亚洲物流与航运会议

&香港考察参访

私董会体验课程