时间3月13日 20:00-21:45
报名链接:https://event.3188.la/1590425202
分享背景
为什么有人能从千丝万缕、复杂多变的世界中,找到新方法,推测其运行规律,并能驾驭事务?掌握其事务运行底层逻辑的人才能以得心应手。
那么DP、S&OP、MRP、RCCP、MPS、PO等供应链运行背后,是一个什么样的底层逻辑? 如果你能了解供应链运行的底层逻辑,你也知道了预测精确率、订单完美履行率、库存精确率、库存水平等等KPI指标相互关系和改善方法。
CPIM是帮助供应链专业人员掌握企业内供应链运行底层逻辑的最佳途径,而BSCM(供应链运行核心)模块是企业管理人员快速了解供应链运行底层逻辑的最好课程。
此次网络分享课,SCOM俱乐部邀请到了APICS认证讲师——奔跑的小鼹鼠,她将分享供应链各个领域的逻辑脉络梳理,简要分析企业战略、产销协同、主生产计划、物料计划、生产排程、需求管理等各个职能的配合关系和绩效考核制约因素,并以“质量屋(The House of Quality)”为例,演示BSCM模块的讲解
3月13日晚,欢迎大家一起来探讨交流!
分享提纲
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供应链各个领域的逻辑脉络梳理,简要分析企业战略、产销协同、主生产计划、物料计划、生产排程、需求管理等各个职能的配合关系和绩效考核制约因素。
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以“质量屋(The House of Quality)”为例,演示BSCM课程的讲解。分析自学与参加培训的异同。
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. 介绍BSCM课程内容大纲和学习供应链知识的高效方式,以及对考试认证的建议
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CPIM改革和BSCM学习优惠 (Joy Wang)
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Q & A
分享嘉宾
奔跑的小鼹鼠
从贸易公司、到物流公司、到国际生产企业;从物流工程硕士、到企业内部兼职供应链讲师、到APICS认证讲师;漫游供应链十几载,以推动中国供应链的进步为自己最好的社会责任。目前在生产企业从事供应链相关工作,公众号“小鼹鼠谈供应链”
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SCOM-供应链与运营管理人俱乐部