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2024.4.3 RSCP 供应链计划落地 周三 晚20:00-21:30 第24455期
来源: | 作者:chinascom | 发布时间: 63天前 | 624 次浏览 | 分享到:

2024年4月3日 周三 晚 20:00-21:30 

难度级别:中级

可获得积分1.5分(适用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP认证)(获取途径见文末注意事项第五条)


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RSCP的主要工具是一个以EXCEL为基础的工作模板。EXCEL的优势在于整合数据逻辑和快速计算,尽管它并非一个专门的数据存储数据库工具,但可以利用Excel强大的与外部数据链接功能,使其与外部数据源无缝对接。


RSCP自面世至今已有三载,逐渐摸索出一条适合发展的道路。


我将分享三年项目中的案例和感悟,希望让大家深入理解RSCP的实际意义。



欢迎参与本期线上研讨会:

RSCP 供应链计划落地

4月3日周三晚20:00 - 21:30,思考猫网络研讨会本期嘉宾将与您分享——

RSCP到底是什么?软件?理论?

大家都有ERP, 为什么还需要RSCP?

什么样的企业需要RSCP?

什么样的个人需要RSCP?


RSCP的几个特点

- 快速高效

- 流程正义

- 数据的多样性

- 数据,逻辑,报告的分离

- 物料,产能,排程,孰轻孰重?

- EXCEL vs. 其他工具


RSCP的使用场景

1. 流程正义

- 最小批量,采购RoP 的动态计算

- 东南亚卖家的补货计划

2. 场景分析

- 化工行业中长期产能规划

3. 逻辑达人

 - 物料报告,多层逻辑镶嵌

- 业务的特殊性

4. 急速落地

- 计划系统的建立


参加RSCP培训的意义

- IT free?

- 使用,编辑

- 搭建

- 分享,社区


Q&A



*报名成功后

您将在会议开始前收到参会提醒邮件,内附参会链接。

本期分享嘉宾



陆烨晨

(咨询顾问,前欧洲制造型企业COO)


25+ 丰富的供应链,采购,运营管理的从业经验:

汽车行业:Asian 爱信 欧洲生产基地,技术 / 工业工程经理

电子行业:Huber &Suhner 灏讯电子,中国常州工厂,工厂总监

机械行业:Grundfos 格兰富中国,江苏,天津,重庆,运营总监

装备行业:BOBST 博斯特中国 COO

主要项目有供应链流程改善,生产计划,补货计划改善的数字化落地

Dyson 多门店物料补货计划系统实施;

Eloteq 精益培训及物料生产计划实施落地;

BOBST 运营成本优化项目;

Dows SIOP/IBP实施项目;

教育背景和专业职称/荣誉:

英国赫德福大学运营管理硕士

CPIM / 6 西格玛黑带 / IMA 会员

DFT(Demand Flow Technology)需求流技术顾问




温馨提示

1. 会员免费报名参加!

2. 报名即表示您同意接收相关具体内容邮件;

3. 请准时参加,会后不提供任何回放资料!

4. 畅听会员可观看回放


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注意事项

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 报名请点击“报名” — 按照屏幕提示填写报名信息。如您缺席,无法补课,亦不能换课,请准时参与网络分享。(公益活动,恕不退费)


 我们会在网络研讨会前一天下午将参会链接和密码发送至您报名时所填的邮箱(请妥善保存)。

为保证能正常收到邮件,请务必将我们的邮箱support@scom.org添加为联系人并设置成白名单。

如您在网络研讨会当天12时前仍未收到上课链接邮件,请及时联系Alice(电话或微信:17317782639 微信同号)。

 为在网络研讨会当天提醒您参会,并将参会链接和密码发送至您的微信,请您按照以下步骤操作:

1.进入思考猫小程序。 2.点击右上角的三个点,在弹出的菜单中,点击“设置”。 3.在“设置”页面中,点击“通知管理”,打开“接收通知”按钮 和“接收消息未读提醒”。


 加入会议后,请主动修改自己的名字,否则将会被移出会议!


 如果您也想成为网络研讨会分享嘉宾,或想洽谈合作相关事宜,请直接联系Emma(联系方式 微信:scom18)。


 APICS积分维护问题,例:哪里可以下载积分等,请看链接:https://mp.weixin.qq.com/s/dA5_hpceENzZUQ5TfdTDpg‍


          
       
电话:021-54281551
          
       
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邮箱:info@scom.org
          
       

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