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作者：胡珉、汪希斌、杨文生

 做好计划和规划工作来指导未来的作业，使企业的战略得到有效的执行，是供应链管理极为重要的任务之一。《供应链管理规划》从供应链计划工作的龙头开始，介绍预测的环境、预测方法、需求计划及相配套的供应计划的制订，援引敏捷供应链和精益供应链的经典案例，并分章节详细讲述了库存管理、生产运作管理、交付管理、物流网络规划、信息系统应用、预算和成本管理等方方面面。