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时间：

2019年07月03日 晚 20:00-21:45   APICS积分：1.5分

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畅听会员：免费

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非会员：全价

分享背景：

EOQ是一个很经常碰到的供应链管理工具，几乎每一本供应链的教科书都有介绍，但是在实际工作当中却很少见到企业真正有效的运用起来以优化运营成本。

是什么原因造成了这种情况呢? 这期的分享让我们邀请了六西格玛黑带Ronaldo老师和大家一起来探讨EOQ的实际应用中的难点和注意事项。

分享大纲：

1. EOQ公式的来龙去脉

2. 深入了解EOQ公式的两个关键成本参数 （订购成本和库存持有成本）   

3. 应用案例分享   

4. EOQ应用中特别要注意的陷阱match

5. 浅谈EOQ应用中一些其他问题

6. Q&A

分享嘉宾：

 Ronaldo Lin

18年的供应链管理实战经验，包括航运(Maersk)、第三方物流(Damco)和甲方供应链的管理。

对供应链全程优化、库存管理、计划与预测、全球供应链运营管理有深刻体会与认识

目前是专业供应链咨询公司Weave Services Limited的导师, APICS CPIM, LEAN SIX SIGMA BLACK BELT

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