对于众多制造企业，面对激烈的市场竞争，如何不断提高客户满意度来胜出；同时由于市场增长的放缓，企业投资变得越来越谨慎，如何充分利用现有产能来提高盈利能力显得尤其重要。而这些需要先进的供应链管理体系，尤其是S&OP计划体系中的高级排程才能有效的可持续的得以实现。本次网络课程，借用迈图公司实践，希望能提供一些思路。

内容 （适合中高级）

分享提纲

1： 为何高级排程对S&OP至关重要？

2： 迈图公司选取适合自己的工具的实践；

3： 组织及变更管理是高级排程成功的关键；

4：Q&A

分享嘉宾

 袁小林 

MBA, CPIM, Supply Chain black belt

迈图高新材料有限公司 G. China SIOP Leader

专业经验：

15年跨国公司产销计划管理经验，参与并领导包括前置周期缩短，库存优化，服务满意度提高及有限产能项目上线，SAP改进项目等多个供应链改进项目， 积累了丰富的S&OP, APO, SAP, 6Sigma等经验。