链接：https://event.3188.la/1471901302
时间：
2018年 10月17日 20:00-21:45
分享对象
供应链管理相关的实践或理论方面的高级人才或专家级朋友。
希望分享是双向的，大家一起来讨论供应链管理相关的话题。
分享内容
本次分享更多的关注于对“供应链”以及“供应链管理”这两个概念本身的讨论。
有关概念——供应链的道与术
-
什么是供应链？什么是供应链管理？如果我的答案是：供应链管理什么也不是，但又什么都是，你会怎样想？
-
与企业管理、营销管理、运营管理等等耳熟能详的概念相比，供应链管理有什么新内容吗？
-
为什么供应链管理概念如此火热，但是又很难找到供应链管理的抓手？
-
为什么说供应链管理也依然在谈论着亘古未变的一个主题：供给与需求
-
为什么说“分工效率与交易成本”是驱动供应链管理概念产生的两个核心因素？
供应链管理：组织先行
-
为什么说发挥供应链管理作用的首要活动是组织结构的调整，而不是其它大家都在讨论的那些具体规划的内容?
-
你真的是在从事供应链管理工作吗？
-
真的会有所谓的供应链管理公司吗？
-
为什么很难找到供应链管理公司，也很难找到真正的供应链管理岗位，但是，每一位又都是供应链管理者？
-
结论：没有所谓的供应链管理者，但是，只要你在企业里从事管理岗位工作，不管是什么工作又都是供应链管理者。
以上就是宋栎楠老师要分享的话题：姑且称之为《供应链管理的道与术》，如果你觉得自己是供应链管理的高级实践者，或者理论的思考者，并对供应链管理的具体内容以及经典案例非常熟悉，且思考过以上的问题，那么欢迎大家一同来讨论。
分享嘉宾
宋栎楠字庄悠
