时间：

2018年 10月10日 20:00-21:45   

分享背景

一个老员工离职了，他所有的经验、教训就都带走了，后来的新员工要从头再来；

 一个部门十几个人，部门经验没有汇总，每个人都要从头成长，好经验没有得到推广；

一个工作的问题重复多次培训，但就没有梳理出来，不能在过去的积累上成长；

企业内部员工经验多多，没有总结成显性智慧导致成为隐性的最大浪费……

企业最大的浪费就是经验的浪费。员工已经发生的经验还没有梳理甚至没有机会再梳理，而让后来的员工从来再来，融合、适应、成长的速度都会慢。

组织经验的萃取是一种方法技能，是容易培养和迁移的一种通用技能。企业牛人学会了这项方法技能后，就可以总结工作中的牛招高招，把隐性经验显现化，显现经验系统化，进而普及给更多同事，提高工作效率、提升工作质量、提振工作业绩。

越大的企业，浪费的经验越多，新人从头再来、大家重复犯错，严重降低了贡献绩效的周期、提高企业的运营成本。由此，越来越多的企业开始重视经验萃取，牛人有牛招，牛招传大家，从一人牛变为人人牛。

分享提纲

一、组织经验萃取技术介绍

1.组织经验萃取的基础知识

2.组织经验萃取对于企业的价值

3.企业可以萃取经验的时机

4.组织经验萃取的应用

二、组织经验萃取实战案例

1.百度：主题经验萃取

2.京东商城：关键岗位经验萃取

3.中国银行：业务专家经验萃取

4.中国电信：支局长经验萃取

5.招商银行：主题经验萃取

6.中国联通：基于问题解决的组织经验萃取

7.中国移动：内训师经验萃取

三、组织经验萃取体验练习

1.确定场景

2.确定流程

3.操作难点

4.口诀优化

四、Q&A问答环节

分享嘉宾

王兴权

嘉宾介绍：

国际萃取技术研究院（IETA）中国分院院长、首席讲师，自2009年开始专心致力于组织经验萃取技术的研究、培训和咨询，萃取技术开创者、传播者，萃取技术版权课开发人，组织经验萃取师，培训江湖人称“王萃取”。 2017年为50家企业萃取经验150天，产出课程类经验2000门，案例类经验1800个，手册类经验10册。

王老师应用萃取技术，可以为关键岗位萃取最佳实践，呈现为岗位操作手册；为一线人员萃取最佳实践，呈现为话术/口诀；为中高层管理者培训催化，形成最佳实践管理案例集；为专家萃取最佳实践，形成专业手册；为关键业务提炼最佳实践，呈现为场景视频；为企业进行主题经验萃取，呈现为主题手册；为内训师进行培养和经验提炼，呈现为课程/场景微课；为企业提炼业务经验，呈现为工具/模型；为企业总结行业经验，呈现为图书。

10月10号晚上，我们邀请在王兴权老师分享他多年来的研究及相关经验，欢迎一起来探讨交流~