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2017 SCOM 8月刊- “ 跨界后的柳暗花明 ”

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欢迎各位读者阅读《中国供应链与运营管理人俱乐部》会刊,本会刊通过汇编一些SCOM会员的活动与讨论分享,供应链及相关专业的专家的原创稿件,网络上的讨论及视角,以及部分转载文章,旨在提供更多的知识给各位职业供应链人士,拓展供应链人士的视野。


科技浪潮汹涌而来,新科技带来新观念,新观念带来新方法,新方法影响运作方式,越来越多的部门壁垒、行业壁垒被冲击、打破。本期专题“跨界后的柳暗花明”发布部分原创作品,同时引进各专业杂志的最新文章数篇,当我们打破思想的壁垒时,又一村的风景不难见到


 

1
财务角度看库存


库存的成本不仅有存货的价值,还有其他的费用,从财务角度看库存的总持有成本,隐形的成本往往被忽略。本期计划专题文章《管理库存,你应该知道的财务知识》分析了库存总持有成本的计算与分类,相当实用。


 

2
人工智能走进采购

e-sourcing或者e-procurement在采购领域已经毫不陌生,但是新的人工智能在此领域内该如何获得更大价值?本期采购专题文章推荐《Prepare for the Impact of AI on Procurement》。


 

3
共享模式下的物流

受到共享单车和共享汽车的影响和启发,湖北首个新能源汽车绿色运力共享平台投入运营,首批2000台纯电动运输车辆正式投放武汉市场,智能物流包装共享平台“箱箱共用”也正在进行之中。本期物流专题文章推荐《共享模式成物流业降本增效突破口》,共享时代正在发酵。


 

4
上市挂牌和制造现状

上市和挂牌制造企业的公开数据一定程度上可以反映制造企业的现实状况,通过分析相关指标,可以为研究“制造企业的转型升级”提供依据。南通各级政府把培育上市和挂牌企业作为重要工作来落实。本期综合供应链营运专题推荐邓博士原创文章《南通上市和挂牌制造企业“供应链管理指标”解读》通过实际企业数据案例解释了现实情况。


 

5
数字化工厂

数字化工厂规划作为当前智能制造落地的首要环节,可以帮助企业在数字化转型升级的过程中明晰企业的核心优势、发展瓶颈, 并根据现有状况找到可行落地路径。本期制造管理专题推荐文章《数字化工厂规划之七剑下天山》总结了数字化工厂落地规划领域七种体系化的规划方法和手段。


 

6
新零售和工业4.0

新零售时代的一大特征是端到端,工厂已经属于新零售供应链中的一端。本期卓越运行专题推荐文章《新零售时代电商供应链的五大趋势发展方向,做电商也要懂工业4.0》,行业变革下需要考虑更多的关联方。


 

7
污染环境犯罪

最高人民法院7月13日公布的一份白皮书显示,全国法院加强环境资源刑事审判工作,加大对污染环境、破坏生态违法犯罪行为的打击力度。2016年7月至2017年6月,刑事处罚27384人。详情见本期环境健康安全专题文章《打击污染环境犯罪全国法院1年来刑事处罚近3万人》。执法有效会是最好的推动。


 

8
挑战时代的供应链专家

本期领导艺术、管理创新和个人发展专题推荐的文章《Career advice for supply chain professionals》提到,这是一个成为供应链专家的最好时代,然而需要注意五个方面:前瞻、学习、专业网络、指导与时刻准备。与SCOM平台宗旨相当一致。


 

9
专人专访-菜鸟科技总裁万霖

本期专人专访转载菜鸟科技总裁万霖专访,让我们看看他如何理解智慧物流以及菜鸟的战略。


 

10
SCOM上海《互联网时代的间接采购管理》

本期线下活动详述了SCOM上海举办的《互联网时代的间接采购管理挑战》。

 


《中国供应链与运营管理人俱乐部》会刊是在《中国供应链营运管理人俱乐部》论坛的基础上,以供应链管理实践为基础,让中国供应链中的各类从业人员分享政策、理论、观点、技术、标准、最佳实践及应用等方面的平台。如果觉得我们的会刊在大家的工作中有所帮助的童鞋,希望你们可以帮助更多的人了解我们的会刊、支持我们的会刊,参与我们的论坛。我们的理念:分享——每个分享都会铸就成长,每个成长都会铸就更多的经验,希望大家获得的每个经验继续分享给大家,让大家和大家一起共同成长、共同铸就成功。


   

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