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2017 SCOM 6月刊- “木林森"

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卷首语

 

欢迎各位读者阅读《中国供应链与运营管理人俱乐部》会刊,本会刊通过汇编一些SCOM会员的活动与讨论分享,供应链及相关专业的专家的原创稿件,网络上的讨论及视角,以及部分转载文章,旨在提供更多的知识给各位职业供应链人士,拓展供应链人士的视野。


本期专题“木林森”,之所以选择这样的专题标题是因为SCOM月刊发刊五周年了,月刊从独木渐渐成长成一片小树林,希望在读者和编辑志愿者的不断支持下将来长成广袤的森林。本期选择既有原创作品,同时引进各专业杂志的最新文章数篇,供我们的读者选读。


消费品安全库存设置-本期计划专题文章《消费品的安全库存怎么备》非常详细的介绍了消费品安全库存的设置方法。文中详细阐述了两个进阶方法,一个是九宫格法,二个是Buffer stock法,以及这两种进阶方法的应用。比起AI,有经验的计划经理更能凭借对产品的了解和判断,选用合适的方法。

品类管理的采购成本优化策略-本期采购专题文章推荐《实现卓越运营采购成本优化(下)》,文章以埃森哲方式针对制造型企业成本管理的主要挑战和成因进行了分析,提出了基于品类管理的采购成本优化策略,并希望通过分析企业在采购成本优化工作中的误区,帮助企业和采购部门认清成本管理的关键。

制造业单项冠军-成为“制造业单项冠军”需要具备3项条件(①长期专注于细分市场,②技术与工艺领先,③市场占有率全球前列),除此之外还强调了“经营业绩和利润水平”,本期综合供应链营运专题推荐文章《培育单项冠军企业,供需链管理不可缺位》,文章作者根据对工信部出台的《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》的详细解读,提醒企业在重视研发、争取较高市场占有率的同时,要通过加强供需链管理来保证盈利。


政府采购–我国《政府采购法》的颁布和实施,已使我国的政府采购制度全面纳入法制化的建设轨道上来,但如何进一步加深对政府采购功能和作用的认识,提高政府采购制度的有效运作,美国政府采购制度的经验是值得借鉴的。本期贸易合规管理专题推荐文章《美国政府采购制度》,让我们共同学习一下。

人与设备–本期制造管理专题文章《为何说人与设备的差异左右企业的命运》比对了人与设备的效力、效率,差异,价值等,那么新形式下,人与设备到底哪个更重要呢?文章最后的回答即在意料之中,又在意料之外。

环境日–1500余家企业步入排污许可证审核阶段,包装工厂因违反相关环保法规被处以235万元罚款,中央环保督察结束七省份4018人被问责。详情见本期环境健康安全专题文章《写在6-5世界环境日》。

人工智能–最近的围棋人机大赛在柯洁以0:3败给AlphaGo之后,AI人工智能讨论更加火爆,人工智能科学家们已经在某个输出指标维度有了一定研究,未来AI发展是是线性的,还是指数性的?本期技术支持专题推荐文章《工业人工智能离我们多远》。

本期专人专访隆重推出《SCOM分会介绍》,五湖四海皆一家,SCOM团队是身边的好伙伴。


本期线下活动详述了SCOM于6月4日在上海黄浦区金外滩国际广场举办的《零售-FMCG圆桌闭门讨论:新零售、新物流》活动吸引了近100人参与。活动讨论了新零售的探索实践之道,数字虚拟世界,新零售的变化变革挑战等,很多有益的分析分享给供应链从业者带来了思考和借鉴。


本期调查频道推出2017《Gartner供应链25强》。



《中国供应链与运营管理人俱乐部》会刊是在《中国供应链营运管理人俱乐部》论坛的基础上,以供应链管理实践为基础,让中国供应链中的各类从业人员分享政策、理论、观点、技术、标准、最佳实践及应用等方面的平台。如果觉得我们的会刊在大家的工作中有所帮助的童鞋,希望你们可以帮助更多的人了解我们的会刊、支持我们的会刊,参与我们的论坛。我们的理念:分享——每个分享都会铸就成长,每个成长都会铸就更多的经验,希望大家获得的每个经验继续分享给大家,让大家和大家一起共同成长、共同铸就成功。

   

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